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Aus der Praxis: von Projektassistenzen für Projektassistenzen

Theoretisches Grundlagenwissen hilft Ihnen dabei, Prozesse in der Praxis zu verstehen. Praktische Erfahrungen, Tipps und Hilfestellungen aus dem Berufsalltag einer Projektassistenz sind aber im Projektmanagement mindestens genauso wichtig.

Wie bereitet man sich auf neue Projekte vor? Was sind die wichtigsten Werkzeuge? Konkrete Praxistipps von Projektassistenz-Profis, die über langjährige beruflicher Erfahrungen verfügen, sind rar und deshalb umso wertvoller. Wir haben in einer Online-Umfrage mit ausschließlich offenen Fragen unter unseren Projektassistenzen dieses Wissen für Sie gesammelt, analysiert und aufbereitet.
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Projektcontrolling: Unterschätzte Disziplin?

Projektcontrolling. Klingt zunächst einmal trocken und eigentlich könnte man es doch vernachlässigen, oder? Sie würden aber auf ein wichtiges Werkzeug verzichten, das Ihr Projekt maßgeblich beeinflussen kann. Tatsächlich sorgt Projektcontrolling dafür, dass Leistungen, Kosten und Termine eingehalten werden und Sie erfolgreich zum Ziel gelangen. Dabei kommt es auf Planung und Steuerung an. Gemeint sind nicht nur Finanzen und Termine, sondern auch Qualität, Risiko oder Umfang.
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Hörempfehlung: die 5 besten Projektmanagement-Podcasts

In Amerika gibt es ihn bereits seit 2004 und zwar erfolgreich – den Podcast. Nach einigen Startschwierigkeiten hat sich das Format auch in Deutschland durchgesetzt und erlebte in den vergangenen Jahren einen kleinen Hype. Kaum ein Monat verging, in dem nicht irgendwer mit irgendwem über ein Thema sprach und einen Podcast daraus machte. Die Vorteile des Podcast? Ob beim Sport, im Auto oder während des Kochens: er fügt sich in unseren mobilen und digitalen Alltag ein und verknüpft bequem Information und Unterhaltung. Weiterlesen

Augmented Reality im Projektmanagement: Zukunftsfähiges Modell?

Erinnern Sie sich noch an „Pokémon Go“? Als sich Jugendliche zu großen Trauben an öffentlichen Plätzen versammelten, um Pikachu einzufangen? Der Hype verpuffte schnell. Doch das Spiel zeigte die vielfältigen Möglichkeiten, wie Augmented Reality (dt. erweiterte Realität) eingesetzt werden kann – auch im Projektmanagement.
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Digitalisierung: Neue Herausforderungen für das Projektmanagement

Digitalisierung bedeutet für das Projektmanagement massive Veränderungen bei den Prozessen, der Kommunikation, der Organisation, dem Ressourcenmanagement und dem Monitoring. Gründe sind der vermehrte Einsatz digitaler Werkzeuge sowie die neue Art der Erfassung, des Austausches und der Verarbeitung von Daten. Außerdem wächst die Menge von Daten und die Komplexität von Systemen steigt.
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