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Grundlegendes zum Thema PMO

Keine Einheit im Projektmanagement ist so vielseitig wie das Project Management Office (PMO). Es unterstützt einzelne Projekte oder verwaltet und steuert ganze Portfolios. Gründe für ein PMO gibt es viele, doch die Einführung eines PMO ist kompliziert. Klar ist jedoch: Unternehmen mit Project Management Office haben mehr Erfolg mit ihren Projekten.

Vergesst alles, was Ihr über Projektmanagement gelernt habt!

Fünf Jahre Projektassistenz-Blog, das ist ein Grund – ja, auch zu feiern. Aber auch, um einen Moment inne zu halten und über den Begriff „Projekt“ einmal nachzudenken.  Und ein wenig Revue passieren zu lassen, was in den letzten fünf Jahren so passiert ist und im Blog thematisiert wurde.

Lesen Sie heute zum Ende der Sommerpause die Jubiläumsausgabe des Projektassistenz-Blog, der ein wenig zum Nachdenken anregen soll, der Zahlen und Fakten – wirklich nur ganz kurz – präsentiert und der Lust auf Mehr machen soll. Viel Spaß dabei. Und wir freuen uns, wenn Sie uns weiterempfehlen, abonnieren und/oder einen Like dalassen.

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Soll der Projektleiter den Termin halten oder Qualität liefern?

www.intelliExperts.de – In unserem Beitrag „Deutschland und seine Großprojekte, was läuft schief?“ hatten wir am 23. Januar 2019 unter anderen Projekten den Berliner Flughafen und dessen Planung erwähnt. Auf der Informationsseite http://www.istderberschonfertig.de der Tageszeitung Berliner Morgenpost kann man nun den 31.Oktober als Eröffnungstermin nachlesen. Das hat uns veranlasst, über die beiden Begriffe Termintreue und Qualität nachzudenken.

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Zusammenarbeit von PMO³. Wie funktionierts?

www.intelliExperts.de – Die Aufschlüsselung der drei Buchstaben PMO hat es in sich. Mit dem Kürzel ist entweder das Project Management Office, das Program Management Office oder das Portfolio Management Office gemeint. Jeder dieser Bereiche hat eigene Aufgaben- und Verantwortungsbereiche.

Wir zeigen Ihnen in diesem Blogbeitrag die wesentlichen Unterschiede zwischen den drei PMOs.

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Scheitern Projekte, liegt es sehr oft an schlechter Kommunikation! Teils erschreckende Ergebnisse unserer Umfrage zum Thema

www.intelliExperts.de – Das Team vom Projektassistenz-Blog bedankt Sich herzlich bei allen Teilnehmern der Umfrage! Wir haben dadurch ein detailliertes Bild von der Projektkommunikation erhalten, das wir Ihnen gerne in folgendem Beitrag vorstellen.

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Interview zum Thema „Agile Unternehmensumwandlung 2020“ mit Falk Janotta

www.intelliExperts.de – In dieser Ausgabe unseres Blogs haben wir uns vorgenommen, Herrn Falk Janotta einige Fragen zum Thema „Agile Unternehmensumwandlungen 2020“ zu stellen.
Wir laden Sie ein, selbst aktiv zu werden: Schreiben Sie uns Ihre Fragen und Anmerkungen unter news@projektassistenz-blog.de oder hier in die Kommentarleiste. Wir beantworten Ihre Fragen in einem unserer nächsten Beiträge.

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